Die Entscheidung, einen eigenen Mitarbeiter für die Unternehmernachfolge zu wählen, anstatt einen externen Kandidaten, kann verschiedene Vorteile haben. Hier sind 6 Gründe, warum Unternehmen in bestimmten Fällen diese Entscheidung treffen:
- Firmenkultur und Kenntnisse: Mitarbeiter haben bereits tiefgehende Kenntnisse über die Firmenkultur, Prozesse und Strukturen. Sie sind mit den internen Abläufen vertraut, was den Übergang in die Führungsrolle erleichtern kann.
- Beziehung zu Mitarbeitern: Interne Kandidaten für die Unternehmernachfolge haben bereits bestehende Beziehungen zu den anderen Mitarbeitern. Dies kann die Akzeptanz und Zusammenarbeit fördern, da die bestehenden Teams den neuen Chef bereits kennen und möglicherweise Vertrauen in seine Führungsfähigkeiten haben.
- Schnellere Anpassung: Ein interner Kandidat benötigt in der Regel weniger Zeit, um sich an die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen der Position anzupassen. Die Übergabe der Unternehmensführung kann schneller und reibungsloser verlaufen.
- Motivation und Mitarbeiterbindung: Die Aussicht auf eine interne Beförderung kann die Motivation der Mitarbeiter steigern. Mitarbeiter sind oft motivierter, wenn sie die Möglichkeit haben, innerhalb des Unternehmens aufzusteigen. Dies trägt zur Mitarbeiterbindung bei.
- Besseres Verständnis für Unternehmensziele: Ein interner Unternehmernachfolger hat bereits ein Verständnis für die Ziele und Visionen des Unternehmens entwickelt. Er ist möglicherweise besser in der Lage, die langfristige Strategie des Unternehmens umzusetzen.
- Geringeres Risiko: Da ein interner Kandidat bereits mit dem Unternehmen vertraut ist, gibt es möglicherweise weniger Unsicherheit bezüglich seiner Fähigkeiten und seiner Passung zur Unternehmenskultur im Vergleich zu externen Kandidaten.
