👴 In den nächsten Jahren gehen viele Führungskräfte und Top-Performer in den wohlverdienten Ruhestand. Lassen Sie sich davon nicht davon unvorbereitet treffen…

Es gibt zwei Möglichkeiten ausscheidende Führungskräfte zu ersetzen:

🌱 Es wird intern ein Teammitglied für die Rolle ausgewählt und entsprechend für die Position aufgebaut bzw. weiterentwickelt. Die zu ersetzende Führungskraft fungiert als Mentor und gibt das Wissen sowie die Geschäftskontakte weiter.

🔄 Es wird ein neuer externe Mitarbeiter in die Firma geholt. Das kann zum Vorteil haben, dass dieser bereits über einen Großteil des nötigen Know-Hows und der Erfahrungen hat, um sehr zeitnah die Nachfolge 1-zu-1 anzutreten. Mit genügend Zeitpuffer, lässt sich auch eine ausführliche Übergabe durch den Vorgänger realisieren.

🏆 Die rechtzeitige Ersetzung von Führungskräften ist keine Option, sondern eine strategische Notwendigkeit für langfristigen Erfolg.

Eine durchdachte und frühzeitige Nachfolgeplanung hilft dabei, Wissensverlust sowie Engpässe im Geschäftsablauf zu minimieren und stärkt damit die Kontinuität des Unternehmens und fördert das Vertrauen in die Geschäftsleitung.