Durch unseren EWS-Recruiting-Leitfaden haben Sie Zugriff auf effiziente Quellen an Bewerbern für Ihre Vakanzen. Doch wie benutzen Sie am besten diese Quellen? Und wie gehen Sie mit den potentiellen Kandidaten organisatorisch um?

Das Recruting beginnt leider erst immer dann, wenn in einem Unternehmen eine Vakanz entsteht. Es beginnt immer wieder alles von vorne ohne wirklichen Ansatzpunkt. Das macht den Prozess von vorneherein träge und langsam.

Was wäre, wenn man von vorneherein sofort auf potentielle Kandidaten zurückgreifen könnte?

Ein integriertes Mitarbeiterempfehlungsprogramm sowie Empfehlungen aus geschäftlichen und privaten Netzwerken von Führungskräften bieten die Möglichkeit, einen ständigen Fluss neuer Kontakte zu potentiellen Kandidaten zu generieren.

Ob Sie diese potentiellen Kandidaten nun analog oder digital „verwalten“ ist eigentlich zweitrangig, solange eine Art System dahintersteckt. Viel wichtiger ist jedoch, den Kontakt zu diesen Menschen aufzubauen und zu pflegen. Und zwar auf regelmäßiger Basis.

Erfahren Sie ab der 9.KW in unserem Leitfaden, wie Sie ein System für einen dauerhaften Fluss an potentiellen Kandidaten erhalten, auf den Sie vor allem dann zurückgreifen können, wenn eine dringende Vakanz in Ihrem Unternehmen entsteht.