Die Beauftragung eines Personalberaters/Headhunters ist in verschiedenen Situationen sinnvoll. Hier sind 6 typische Szenarien, in denen es sich empfiehlt, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen: 👇

1️⃣ Identifikation passiver Kandidaten: Im Vergleich zum internen Recruiting können Personalberater/Headhunter auch Kandidaten anzusprechen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Dies ist für Positionen, die eine bestimmte Qualifikation erfordern, ein wichtiges Asset.

2️⃣ Diskrete Suche: In Fällen, in denen Diskretion wichtig ist, zum Beispiel bei der (Nach-)Besetzung von Schlüsselpositionen oder in sensiblen Unternehmensphasen, ermöglicht es die Zusammenarbeit mit einem Personalberater/Headhunter vertrauliche mit Zielkandidaten in Kontakt zu kommen.

3️⃣ Zeitliche Dringlichkeit: Wenn die Position schnell besetzt werden muss und Sie nicht die Zeit haben, einen umfassenden Rekrutierungsprozess durchzuführen, wird ein Personalberater/Headhunter die Suche beschleunigen.

4️⃣ Mangel an internen Ressourcen: Wenn Ihr Unternehmen nicht über die notwendigen internen Ressourcen oder Erfahrungen im Rekrutierungsbereich verfügt, können Sie die externe Expertise eines Personalberaters/Headhunters effektiv für sich nutzen.

5️⃣ Zugang zu einem breiten Netzwerk: Personalberatungen und Headhunter haben oft umfangreiche Netzwerke und Kontakte in verschiedenen Branchen. Das kann besonders nützlich sein, wenn Sie nach Kandidaten suchen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind und aus Ihrer Branche kommen sollte/müssen.

6️⃣ Besondere Herausforderungen/Spezialisierte Positionen: Bei der Besetzung von Positionen mit besonderen Herausforderungen, sei es aufgrund von speziellen Anforderungen oder aufgrund von Standortfaktoren, kann ein Personalberater/Headhunter mit entsprechender Expertise in dem Bereich Ihnen Zugang zu passenden Kandidaten verschaffen.